Naar de inhoud

Borgen

Borgen is bedoeld voor de fase waarin de organisatie de verbetercyclus zelf gaat dragen. Gedurende zestien weken leidt de organisatie drie verbetercycli; Jelle observeert, geeft feedback en beoordeelt samen met u of eigenaarschap en meting voldoende zijn belegd.

16 weken · € 10.000 excl. btw

Bespreek borging

Wanneer Borgen aan de orde is

Na een periode van verandering is het de vraag of de organisatie de werkwijze zelfstandig kan voortzetten. Borgen helpt om dat zorgvuldig vast te stellen, voordat de begeleiding stopt.

  • Veranderingen zijn in gang gezet, maar de verbetercyclus is nog niet vanzelfsprekend.
  • De organisatie wil zelfstandig blijven signaleren, besluiten en meten.
  • Er is behoefte aan een beoordeling van eigenaarschap voordat de begeleiding stopt.

In het kort

Duur
16 weken
Standaardscope
Drie door de organisatie geleide verbetercycli, aansluitend op bestaande overleggen.
Prijs
€ 10.000 excl. btw

De opbouw van de zestien weken

Eerst leggen we vast wie de verbetercyclus leidt en waar deze in bestaande overleggen terugkomt. Daarna voert de organisatie de cycli zelf uit en volgt aan het einde een gezamenlijke evaluatie.

  1. Week 1–3

    Overdracht voorbereiden

    Rollen, overleggen en meetmomenten vastleggen.

  2. Week 4–14

    Drie verbetercycli

    De organisatie leidt de cycli; Verzuim4 observeert, geeft feedback en ondersteunt waar nodig.

  3. Week 15–16

    Evaluatie

    Eigenaarschap beoordelen en besluiten over resterende ondersteuning.

Indicatieve indeling. De cycli sluiten aan op bestaande overleggen.

Wat het traject oplevert

Het resultaat is geen nieuw rapport, maar een werkwijze die de organisatie zelf uitvoert. Vooraf spreken we af wat wordt opgeleverd:

  • Drie door de organisatie geleide verbetercycli
  • Evaluatie van eigenaarschap
  • Overdracht
  • Besluit over resterende ondersteuning

De inzet vanuit uw organisatie

In Borgen ligt de leiding van de verbetercycli bij uw organisatie. Dat vraagt eigenaren die de cycli leiden en tijd in bestaande overleggen om voortgang te bespreken.

  • Een directiesponsor en een intern aanspreekpunt
  • Toegang tot bruikbare gegevens
  • Toegang tot relevante medewerkers en leidinggevenden
  • Tijdige besluitvorming
  • Middelen om gekozen veranderingen daadwerkelijk uit te voeren

Wat niet in de trajectprijs zit

De trajectprijs betreft de afgesproken begeleiding en evaluatie. Externe interventies en hun inkoopkosten zijn niet inbegrepen; als die nodig blijken, wordt daar afzonderlijk over besloten.

Lees hoe we met externe interventies omgaan.

Hoe we zelfstandigheid beoordelen

We beoordelen of de organisatie de cycli zelf heeft geleid, of besluiten tijdig zijn genomen en of meting en eigenaarschap zijn belegd. Afronding van werkzaamheden is niet automatisch hetzelfde als volledige zelfstandigheid.

Uitvoering

Is de afgesproken actie werkelijk uitgevoerd?

Werkpraktijk

Verandert de beoogde werkwijze, samenwerking of omstandigheid?

Verzuim

Hoe ontwikkelen de vier indicatoren zich?

Na afloop van Borgen

Na Borgen besluit u of er nog ondersteuning nodig is. Er is geen automatische verlenging.

Grip krijgen (12 weken)
Verbeteren (24 weken)
Alle trajecten vergelijken

Vragen over Borgen

Wat moet onze organisatie zelf doen?

U zorgt voor een directiesponsor en een intern aanspreekpunt, toegang tot bruikbare gegevens, toegang tot relevante medewerkers en leidinggevenden, tijdige besluitvorming en middelen om gekozen veranderingen daadwerkelijk uit te voeren.

Alle veelgestelde vragen

Bespreken of Borgen aansluit

Wilt u weten of uw organisatie klaar is om de verbetercyclus zelfstandig voort te zetten? In een verkennend gesprek bespreekt Jelle met u wat er al is bereikt en welke ondersteuning nog zinvol is.

Plan een verkennend gesprek

Circa 30 minuten · vrijblijvend