Artikelen over het duiden van verzuimcijfers, het onderzoeken van de werkpraktijk, het uitvoeren van verandering en het beoordelen van bewijs.
Meten en bewijs beoordelen
Gepland - publiek vanaf 1 november 2026
Het verzuim daalt na een maatregel. Maar kwam dat werkelijk door de maatregel? Een praktisch kader helpt om resultaat en toeval beter van elkaar te onderscheiden.
1 november 2026 · 7 min lezen
Veranderen en uitvoeren
Een adviseur kan analyseren en begeleiden, maar de organisatie moet besluiten en uitvoeren. Vijf concrete startvoorwaarden voorkomen een traject zonder veranderkracht.
18 oktober 2026 · 7 min lezen
Cijfers duiden
Twee afdelingen met hetzelfde verzuimpercentage kunnen een heel ander patroon hebben. Een praktisch voorbeeld laat zien waarom de maatregel pas na verder onderzoek volgt.
3 oktober 2026 · 6 min lezen
Werkpraktijk onderzoeken
Spanningen, ervaren onrecht en de manier waarop mensen worden bejegend kunnen bij verzuim een rol spelen. Zo onderzoekt u dat zorgvuldig zonder te snel te individualiseren.
24 september 2026 · 7 min lezen
Veranderen en uitvoeren
Een gevolgde training is een activiteit, geen resultaat. Met drie meetniveaus beoordeelt u of nieuw gedrag in de werkpraktijk wordt toegepast en effect kan hebben.
17 september 2026 · 6 min lezen
Cijfers duiden
Verzuimpercentage, meldingsfrequentie, gemiddelde verzuimduur en nulverzuim geven samen richting. Lees hoe u ze gebruikt zonder cijfers met oorzaken te verwarren.
10 september 2026 · 7 min lezen
Circa 30 minuten · vrijblijvend